怠け者の効率を見習おう!

2:6:2法則(別名:働きアリの法則)を聞いたことはありますか。
働きアリの2割は一緒懸命に働き、6割が普通に働き、残り2割が怠け者になるといいます。
そして、2割の怠け者だけにしても、残り8割の働きアリのなかから怠け者が2割生まれてしまい、逆に勤勉な働きアリの2割だけを観察しても、その割合は「勤勉:普通:怠け者=2:6:2」になるというものです。
これはアリ社会だけでなく、私たち人間の、会社をはじめとするさまざまな組織に当てはまります。
ところが、この怠け者の集団を活用した成功者がいます。

マイクロソフト社の共同創業者兼元会長のビル・ゲイツ氏です。

ビル・ゲイツの法則

億万長座として知らない人はいないビル・ゲイツは「怠け者ほど役に立つ」と、難題を常に一番怠けているものにその仕事を任せたといいます。
イギリスのことわざで「勤勉は成功の母」といわれているように、東西を問わず勤勉こそが善であり、怠惰は悪とされてきたなか、ビル・ゲイツはなぜ怠け者に仕事を任せたのでしょうか。

ビル・ゲイツが仕事を任せたデキる怠け者には共通点があり、物事を進めるときにもっとも簡単で優れた法則を見出し、コンピューターやツールを巧みに使いこなし仕事を終わらせていたそうです。
デキる怠け者は自分が楽をするために、目的・状況に応じて方法を変え、手際よく進める。
さらに余計なことを決してせず、自分でなくてもできることはどんどん他人に任せて終わらせる。

怠け者は悪ではなく、大きな可能性を秘めていることをビル・ゲイツは見出していたのです。

天才は型破り? 若きビルゲイツのエピソード

学生時代、夏の短期バイトで高校の授業のスケジュールをプログラミングしたビル・ゲイツは、自分が女の子ばかりのクラスに入れるように仕向けたといいます。
さすが天才、学生時代から型破りだったのですね。

物事を多方面から見る

現在、政府からの提言もあり「働き方改革」が企業に求められており、生産性や長時間労働について議論されています。
残業時間をできる限り減らすために、日々の業務の1つひとつを見直し、生産性を高めていきましょう。

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西口 新株式会社ドクタートラスト

投稿者プロフィール

前職は、いわゆるブラックと言われる環境でした。「働き方改革」と無縁の状況を体験しているからこそ、綺麗事だけでなくそういった環境で働いている人にも役立つ情報を提供できればと考えています。
【保有資格】健康経営アドバイザー

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